01/ 新生代新消費(fèi)新市場(chǎng)
新生代消費(fèi)報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，95后的Z世代消費(fèi)者成為了新消費(fèi)主義的中堅(jiān)力量。比起“前輩們”，Z世代偏好高顏價(jià)比產(chǎn)品，有顏有品，體面不失實(shí)用，希望通過(guò)產(chǎn)品獲得更多時(shí)尚認(rèn)同。1977年成立的森達(dá)，過(guò)去作為一代“鞋王”，森達(dá)見(jiàn)證了60后、70后、80后年輕人的迷茫與堅(jiān)定。然而，當(dāng)森達(dá)走到了90后消費(fèi)者當(dāng)代的現(xiàn)在，“國(guó)貨老牌”遇到了不可避免的新問(wèn)題。
02/森達(dá)的當(dāng)代痛點(diǎn)
1、受眾人群成熟化
品牌升級(jí)前，森達(dá)主要的受眾為60、70年代人群，受節(jié)約觀念影響，為時(shí)尚消費(fèi)的意愿普遍不高。
2、品牌定位不清晰
森達(dá)過(guò)去以男鞋為主，08年被百麗收購(gòu)后處于百貨女鞋渠道，導(dǎo)致品牌定位模糊。
3、產(chǎn)品辨識(shí)度不足
品牌定位模糊導(dǎo)致森達(dá)缺乏產(chǎn)品標(biāo)簽，產(chǎn)品辨識(shí)度不高，并且多年來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滯后于潮流。
4、新市場(chǎng)認(rèn)知度較低
由于品牌宣傳力度不夠，新生代消費(fèi)者對(duì)森達(dá)的認(rèn)知度普遍較低。
于是，森達(dá)委托集和時(shí)尚中心團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品牌的全面升級(jí)，讓森達(dá)的品牌形象煥然一新。
下文將解析集和如何通過(guò)系統(tǒng)品牌升級(jí)三步曲，幫助森達(dá)升級(jí)品牌形象，俘獲新生代消費(fèi)者的心，成為“新國(guó)貨”品牌。
03/集和系統(tǒng)品牌升級(jí)，三步跨入新生代品牌
Step 1
意識(shí)形態(tài)變革
意識(shí)形態(tài)指《集和品牌基因序列》中的：價(jià)值觀、品類，也就是品牌所在的意義和確定自己品牌是做什么的。由核心開(kāi)始的變革，才能造成外在變化 。
集和從消費(fèi)者洞察出發(fā)，通過(guò)定性和定量調(diào)研，確定森達(dá)核心年齡段消費(fèi)者的畫像，并依據(jù)確立森達(dá)的品類定位與核心價(jià)值觀。
Step 2
創(chuàng)造人格故事
相由心生，品類和價(jià)值觀決定了品牌的內(nèi)在性格和外在風(fēng)格。當(dāng)品牌被賦予明確的性格和風(fēng)格，就能更形象化地進(jìn)行品牌輸出。
森達(dá)的消費(fèi)者畫像顯示，森達(dá)的目標(biāo)受眾是一群個(gè)性有品味但不張揚(yáng)，遵循實(shí)用主義的【率氣】青年。
為了與目標(biāo)受眾達(dá)到深度共識(shí)，森達(dá)應(yīng)該擁有率直灑脫、不局限、敢為人先、自信從容、收放自如的性格。而同時(shí)，森達(dá)的品牌風(fēng)格定位為【率性利落派】。
Step 3
打造文化密碼
要讓無(wú)形的品牌概念植入心智，就要根據(jù)品牌性格和風(fēng)格打造品牌識(shí)別系統(tǒng)（包括標(biāo)識(shí)logo、名稱、色彩、風(fēng)格識(shí)別等），向大眾輸出品牌文化密碼。
森達(dá)的新logo以利落的筆觸，體現(xiàn)當(dāng)代新青年的率性與干練；英文中N的翻轉(zhuǎn)細(xì)節(jié)，耐人尋味，體現(xiàn)率性青年的獨(dú)樹(shù)一幟、眾人皆醉我獨(dú)醒的不甘平庸；并通過(guò)突出中文的標(biāo)志組合應(yīng)用方式，呈現(xiàn)出個(gè)性質(zhì)感的國(guó)貨品牌風(fēng)格。
森達(dá)2021春夏大片
04/
助力新國(guó)貨品牌系統(tǒng)升級(jí)
集和在品牌升級(jí)系統(tǒng)工具的指引下，從消費(fèi)者洞察出發(fā)，為森達(dá)提出“率氣”新青年的代表群像，以“率性有為，向上而生”為品牌核心價(jià)值傳播，傳承森達(dá)的進(jìn)取和拼搏精神，不斷為新一代消費(fèi)者帶來(lái)兼?zhèn)涫孢m顏值和行動(dòng)力的時(shí)尚鞋履，讓這個(gè)歷史悠久的品牌煥發(fā)全新光采。
